1、根据学校后勤实际，结合原中标企业将于3月31日合同到期要，积极做好物业招标工作（可能还会遇到质疑情况，积极应对，依法依规给予回复，力争在3月底前出中标结果）。

2、风险排查（对存在潜在的风险点，要制定预案，主动防范，如：学校与安徽尚善生物科技有限公司开展合作，学校利用高校能力提升计划项目，于2013年投入300余万元设备摆放在该公司，用于学生实习实训，现该公司处于法律纠纷之中，给存放在该公司的设备安全带来了较大风险。）

3、根据学校下达的年度目标任务，做好涉及本部门的细化工作（对照四年目标，细化到每一年上）。

4、准备资产月报材料（按时间节点要求组织上报，形成常规工作，每月均与财务处核对后，按文件要求办理）。

5、准备2018年度行政事业单位国有资产报告（按照上级文件要求，积极准备，结合历年上报情况，组织材料，按时上报）。

6、政府采购项目、技术参数等准备（与财务处一起，统筹做好各项目的招标准备工作，主动收集由教务处归口管理的2019年教学仪器设备采购的数据收集工作，一流学科采购项目数据收集等）。另对上年政府采购已申请结转项目，催促相关单位及时办理财务报销手续，以推进政府采购预算执行。

7、行政楼负一层存放的拟报废物品的转移（停车库面积不足，学校主要领导要求，腾出现存放的物品，找到合适地方，转移已存放的物品。对此，需部门拿出解决问题思路）。

8、搜集整理本处有关内部控制方面材料，配合财务处做好内部控制材料上报工作。

9、搜集材料，配合财务处做好2018年已实施的财政项目绩效评价工作。

10、根据采购遇到的实际情况，为发挥教育事业经费作用，避免采购到校的设备闲置浪费等现象发生，结合上级文件精神，拟出台加强采购论方面作的通知。

11、搜集整理本部门代表学校出台有关文件，形成文件汇编（查找是否有与现行文件不吻合地方，需拿出修订意见后上报学校，批准后执行），以积极的姿态迎接省审计厅可能到来的经济责任审计。

12、根据“放管服”改革要求，结合使用单位的设备采购权限已放到5万，需论证一下，后勤维修项目的额度是否也同步提高到5万元？

13、随着全校第五轮处级领导班子人员到位，对列入年度财务预算的，注意配套做好资产调配工作。

14、对照教育厅关于自行采购不规范问题自查自纠的通知文件要求，准备上报材料（提请财务处、后勤管理与基建处配合做好有关材料的报送），在规定时间内组织上报。

15、保持资产管理与设备处工作连续性，班子成员分工继续按原分工框架执行（根据学校要求，报送有关分工文件）。

16、注意做好每周工作安排和简报材料收集工作。

17、由于本处已抽调一名科级干部到定远扶贫，为体现组织关心，让扶贫人员积极贯彻国家政策，安心做好扶贫工作，根据与组织部交换意见，拟安排本处人员前往慰问。

18、进一步核查本年度列入政府采购项目情况，有序办理招标事宜。

19、学习贯彻学校开学工作会议精神，做好部门工作。

20、根据校宣传部通知，做好党员利用网络平台进行学习活动。

备注：推进各项工作，部分工作在本年度内完成。对于连续性工作，应在规定的时间节点内完成。